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la voglia di fare marketing e comunicazione

Employer branding 2.0: BNL e Second life

Prima di addentrarmi in trattazioni di marketing, devo sicuramente chiedere scusa a chi segue il mio blog , perchè è tanto che non ci scrivo. Questo solo perchè altri impegni mi hanno portato via dalla rete: università, esami, lavoro sono stati ingredienti necessari in queste settimane in cui il blog è stato fermo. Ma non temete, durante questo tempo ho accumulato tante cose su cui parlare con le quali potrò scrivere almeno per tutta l'estate!
Quindi,bando alle ciance, si parte subito con un post che parla di "Employer branding 2.0". Tutti sanno oramai la mia passione per questa t 1277822691_af270cd433_o

ematica e leggere questo mi ha fatto capire che oramai le aziende non possono fare a meno di concentrare anche la selezinoe del personale su piattaforme innovative.
Stiamo parlando del caso Bnl e Second Life. Prima però dovrei fare una piccola premessa: molti pensano che second life non sia niente di più che una chat grafica, altri invece ne esaltano il valore "innovativo". Io personalmente non sono mai stato attirato dal mondo virtuale degli avatar, pur riconoscendo che ha cambiato l'approccio alla rete di motle aziende che hanno idealizzato questo possibile canale di comunicazione diventando cosi punto focale delle strategie di marketing dedicate alla rete.
Fatta questa premessa parliamo del perchè la Bnl ha creato un caffè virtuale su second life: punto focale dell'iniziativa è la nuova campagna assunzioni.BNL ricerca profili legati al mondo dell'informatica tipo IT Project Manager, profili che second life può mettere a disposizone. Inoltre si organizzeranno eventi speciali, del tutto informali per avere la possibilità di andare a contaminare questo spazio virtuale.
Ora staremo a vedere il risultato di questa strategia tenendo presente che oramai anche second life sta avendo il suo momento di maturazione che a mio avviso finirà velocemente in un lento declino!

Postato alle 11:56 di giovedì, 03 luglio 2008

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Glassdoor: giudica la tua azienda.

E' da un po', come dicevo in questo post, che mi attrae tutto quello che è "marketing interno".
Sicuramente uno degli aspetti più importanti per un'azienda è sapere quanto vale il proprio ambiente interno, "l'habitat naturale" dei dipendenti, ma soprattutto sapere come essi percepiscono l'azienda.
Proprio questa mattina, PMI blog, ha recensito un' ottima piattaforma chiamata Glassdoor: sito dove gli impiegati possono giudicare liberamente e in maniera anonima la propria azienda.
I lavoratori, sono chiamati a esprimere pareri sull' operato dell'azienda, il trattamento economico e persino i propri dirigenti, fornendo cosi dei dati molto importanti per la gestione delle risorse umane.
Ovviamente, i giudizi riguardano unicamente l'azienda in cui si lavora, con un rigido sistema di controllo; solo un unico "neo" : con il giudizio anonimo c'è la possibilità che i troppi pareri positivi non siano spontanei ma rilasciati appositamenete per fare buona pubblicità all' azienda. In ogni caso, un servizio veramente interessante sia per una comunicazione interna sia per una visibilità di buon "employee managment" verso l'esterno.
Ancora una volta, si può evincere un' ottima sinergia tra i nuovi servizi che il web 2.0 può offire e le politiche di employer branding.
Sono sicuro che, usato in maniera oggettiva, uno strumento del genere può realmente facilitare il lavoro delle direzioni HR: peccato che, come sempre, terra natia e madre di queste iniziative sia sempre e solo USA, luogo dove evidentemente si è capito che "...l'azienda è fatta di umani con delle risorse e non risorse umane (Patrizio Di Nicola)".

Postato alle 17:08 di martedì, 17 giugno 2008

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Employer Branding? ... mille grazie!

E' arrivato allora il momento dei ringraziamenti, avevo messo nel post precedente un piccolo link, ma siccome ha fatto un po' di scalpore e di successo e soprattutto ha ricevuto critiche positive e costruttive da una voce influente della blogosfera è proprio arrivato il momento di presentarvi il mio lavoro insieme ai ragazzi di ThinK Communication: signori e signore ecco a voi "What means employer branding?".
Il video è nato dall'idea collettiva di fare un prodotto multimediale che spiegava l'employer branding, attività strategica di marketing e comunicazione interna ed esterna diretta sopratutto ai talenti e alle risorse interne aziendali. L'editing del video,che è stato apprezzato, è nato dall'idea di creare un piccolo format, un modo innovativo per spiegare concetti e strategie di questa tematica che a mio parere dà una visione tutto sommato più positiva ai talenti che escono dalle università: insomma una sorta di sfida a quel precariato che spaventa tanto!
Per cui, come dicevo, questo post nasce per ringraziare. Il primo va a tutti i ragazzi che hanno collaborato insieme a me alla realizzazione del video: Michele, Roberta, Simone, Rita, Marina, Cecilia, Corinna.
Un grande ringraziamento va anche a Stefano Epifani, Marco Stancati, Patrizio Di Nicola e Fabio Ricceri per la loro disponibiltà e per "il grande sapere" che ci hanno trasferito nelle interviste.
Ma ora lasciamo lo spazio al video (per chi non l'avesse visto).
PS. Scusate per la perfomance d'attore, sono uno alle prime armi!!!

Postato alle 11:04 di giovedì, 12 giugno 2008

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Ikea, dipendenti fedeli con corsi e palestra.

Da un po' di più di sei mesi sto studiando il mondo della comunicazione interna aziendale con grande riferimento all' Employer branding.
E si, diciamo che da quando ho fatto l'esame con il prof. Marco Stancati, docente di comunicazione interna, mi sono addentrato in questo mondo che sinceramente mi affascina. Non mi sono limitato a studiarlo ma con Think communication ho realizzato un video che spiega in parole semplici il significato di "Employer Branding".
ikea hr

Dopo tutto questo lavoro, ho continuato a monitorare il mercato interno delle aziende con particolare attenzione alle innovazioni del campo. Tra tutte le aziende che nel mondo fanno Employer Branding sicuramente nel 2008 si contraddistingue Ikea: all'interno dell'azienda svedese vi è un grande sforzo per incentivare la fidelizzazione interna e controllare lo stato di clima aziendale. Lo stesso Alessandro Gavallotti, direttore delle HR di ikea italia, in una intervista a 24minuti, parla di quanto negli ultimi quattro anni la soddisfazione del cliente interno sia migliorata moltissimo facendo divenire i dipendenti dell'azienda ikea italia i più soddisfatti d'europa. Ad incentivare questo,anche la realizzazione di Palestre aziendali e l'intensificazione di corsi di formazione:"l'obiettivo .-spiega ancora Alessandro Gavallotti- è creare un sistema premiante sia per i manager sia per i collaboratori. un percorso che passa anche da palestre, zona relax nei punti vendita ed un menù in mensa messo a punto con i suggerimenti di quanti la frequentano. Ma anche una rete intranet e un giornale interno spedito ai dipendenti."
Ikea, quindi non solo è attenta a tutto quello che è innovativo nel campo del marketing e dell'advertising, ma cerca sempre e comunque di sperimentare nuove strategie affinchè il cliente interno diventi "portatore sano" della sana immagine ikea!
Speriamo che non facciano montare le palestre ai proprio dipendenti!!!

Fonte foto: Flickr

Postato alle 23:27 di giovedì, 05 giugno 2008

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